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聚焦基层党建一家事情大家办绘出发展同心圆

一家事情大家办 绘出发展同心圆(聚焦基层党建)

《中国共产党农村工作条例》要求,坚持农村基层党组织领导地位不动摇,乡镇党委和村党组织全面领导乡镇、村的各类组织和各项工作。

中国零售市场年度活跃消费者达7.42亿,移动月活跃用户(MAU)增长1.19亿,70%的新增用户来自下沉市场;

十二吐乡党建引领产业一体化发展的“一园四联”发展模式,快速推动了园区“菜、果、牛”产业的发展。目前,全乡已发展日光温室1600个,种植蒙古野果等经济林7700亩,肉牛年出栏量突破1万头。辐射带动全乡7个行政村451户980人在达康产业园区从事生产经营,人均增收1万元左右。

利用数字技术对线上/线下零售业态进行数字化创新或者改造;

由此提升的不仅是消费者购物体验的升级,也能作为一种商业基础设施对外输出,加速国内线上线下场景的融合。

从业务上看,天猫仍然维持着较快的GMV增速,2021财年(4月1日至第二年3月31日为阿里财年)一季度,天猫的实物成交增速27%,其中贡献较大的品类是:快消,同比增长40%,同期全国社会消费品零售增长6%;服装,同比增长17%,同期全国社会消费品零售增长-8%;消费电子,同比增长27%,同期全国社会消费品零售增长6%。

9月18日,美商务部以国家安全及数据隐私为名,宣布将于9月20日起禁止TikTok在美国境内应用商店的下载和更新。该细则的制定依据是特朗普8月6日颁发的行政令。

近年来,林西县在发展壮大脱贫产业的过程中,积极发挥基层党组织的作用,跨组织、跨领域、跨行业组建非建制性党建联合体11个,探索建立党建引领产业发展的新模式,不断提升基层党组织服务群众、助力乡村发展的能力。党建联合体围绕脱贫形成合力,绘出发展同心圆,全县整合项目40个、资金1.2亿余元,流转土地8万余亩,建设产业园区25个。

阿里巴巴集团和蚂蚁集团年度中国用户数10.7亿;

执掌一年以来,公司GMV(平台交易额)突破1万亿美元,股价涨超65%,这是张勇的“进”。通过调整人事,一系列的排兵布阵,同城零售、新零售业务、云成为新的增长发动机。

就好比一辆装甲车,履带一截连一截,要前轮领着,后轮跟着转动,才能扎实向前推进。

阿里集团董事会主席张勇、淘宝/天猫蒋凡、阿里云智能张建锋、菜鸟网络万霖、本地生活王磊、盒马鲜生侯毅等负责人悉数登场,发表主题演讲并接受投资者提问。

所有企业都要上云,替代原有IT基础设施;

先来看几个关键数据:

如果说供应链和商品代表着新零售的深度,端和网就是新零售的广度。从盒马、饿了么到天猫超市、银泰百货,阿里新零售的端、链、网能力陆续会师,形成了完整立体的商业布局。

淘宝/天猫总裁蒋凡在演讲中给出一组数据,新用户5年前在平台消费2500元,5年后翻了4倍,接近万元水平。而过去一年,新用户来淘系平台,年均消费超3000元。

在党建联合体引领下,园区社会化服务体系全程跟进。基层产业主体提供需求清单,党建联合体提供服务事项清单和共享资源清单。原来产业主体上门拜访,现在进入党建联合体的成员单位党组织上门服务。赤峰市人大常委会副主任、林西县委书记田向存说,“林西县党建联合体整合各方面资源下沉基层,解决了‘最后一公里’问题,提升了基层治理能力。”

利用对消费者的洞察,不断扩大新供给,进而进行供给侧改造;

达康产业园区每建一个跨度10米、长度100米的标准棚,政府补助4.7万元。行政村负责在大棚建设中流转土地、统计购棚农户信息。建棚企业需垫付地租和建设成本,建成后由企业发售,并为购棚户做贷款担保。十二吐乡乡长王建莹算了一笔账:一座造价10万元的百米大棚,有了县里的补助,农户只需花5.3万元就能买到手。

面对行业对手的追逐,阿里不断对手里的牌进行梳理。

当初大数据、云计算、人工智能等新技术的投资,如今越来越多地被应用到项目当中,物流、芯片、人工智能等领域都可以看到新技术的影子,这同样是阿里巴巴投资明天的结果。

企业全面走向云上协同办公;

在投资者大会上,张勇首次系统阐述了阿里的创新打法:“履带式发展”。

首次公布付费会员,88VIP+淘宝省钱卡,会员规模超3000万。

对于美国商务部的决定,TikTok发布声明表示“反对并深感失望”,认为美国政府此前颁布的行政令未经正当程序,TikTok将继续坚持诉讼,以维护用户、创作者、合作伙伴以及公司的正当权益。

1至7月,全国网上零售总额60785亿元,占社会消费品零售总额的比重为25%,增速快但空间巨大。

为从源头上保障农产品安全,党建联合体从抓农资质量入手,筛选了一批农资服务商,使秧苗和有机化肥、农药等技术农资服务更加完备,推动形成一条生态循环链。

当需求从线下迁至线上,疫情为阿里、京东这些综合类平台提供了新的增长机会。淘宝最近三个月GMV同比增速达到20%,上半年新开超700万店铺,在淘宝/天猫火车头的带动下,阿里国内核心商业已经恢复。

具体来说,阿里本地生活用户规模已经有2.9亿,盒马、饿了么、飞猪、高德这些APP,构成了吃喝玩乐的端;

大棚建好了,收益如何?从没搞过设施农业的村民心里没底。他们怕西红柿越不了冬,不敢冒风险,开始打退堂鼓。

在2020阿里巴巴投资者大会上,各事业群均披露了大量的核心数据,有哪些干货,我们一起敲黑板、划重点。

让他笃信的,是看到在疫情带来的诸多不确定性中,数字化是最确定性的历史机遇,“持续创新的能力是我们抓住数字化这一关键历史机遇的宝藏。”张勇说。

2016年10月,马云为阿里巴巴指明了未来三十年的发展方向:去电商化,拥抱“五新”——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。

什么是一个企业增长的长期动能?

在林西县委常委、宣传部部长,十二吐乡党委书记谢艳丽看来,从土地流转、建棚、种棚,到把西红柿统购统销到全国各地,党建引领了建设、生产、服务、销售全过程,“为老百姓降本增收提供了信得过、靠得住的平台。”

9月28日-30日,是一年一度的阿里巴巴全球投资者大会。

双11前,淘宝首页也将完成改版,实现了商品信息流化,增加了短视频内容占比。内容化正成为2013年淘宝ALL in 无线一样重要的战略。培养用户在直播、短视频场景里养成“逛”的可能性。

建立党建联合体,推动政策、项目、资金等转化为群众的“钱袋子”

而在现有体系中提前布局下一个赛道,用现有业务培养它,不求短期财务报表上的回报,而是着眼于为企业提供持续性增长。

西山根村有水,十二吐村有地,如何打破村与村之间界限,将资源整合,连片建设扶贫产业园?

但履带怎么加长,阿里巴巴21年来只干了一件事:“让天下没有难做的生意”。围绕这句话,去实现中小微企业的需求:B2B(1688)→C2C(淘宝)→B2C(天猫)→金融(支付宝)→云计算(阿里云)/物流(菜鸟),最终体系越来越完善,从单纯的交易平台演进为数字经济的基础设施。

时近中午,达康产业园蔬菜交易市场车水马龙、热闹非凡,菜农们忙着送货、过秤、装车、结账……

中信银行此次推出的普惠金融品牌“中信易贷”,将专注为小微企业提供更优质、更贴心的融资服务。发布会上,中信银行普惠金融部负责人阐释了新品牌的内涵:甲骨文中,“易”像两只手托着盛满水的器皿向另一个容器倒水,形象地体现了中信银行普惠金融用金融活水滋养小微企业的初心。现代语中,“易”释义为轻松、亲近、变化,代表“中信易贷”以更加便捷的方式、更加温暖的服务、更加创新的模式,为小微企业客群提供金融服务,体现了中信银行服务小微企业的担当、温度、特色和创新。

截至8月末,中信银行普惠金融贷款客户14万户,余额2400亿元,两年时间翻番;2020年投放的普惠金融贷款利率处于较低水平;资产质量保持总体稳定。同时,中信银行大幅简化业务流程、提升自动化操作水平、开发线上化产品,大幅缩短融资周期,有效缓解了小微企业“融资难、融资贵、融资慢”的问题。

武卫预计,阿里云将在2021财年内实现盈利,菜鸟的经营活动现金流将在2021财年转正。

但仅仅有一两张船票还不够。阿里想要活102岁,多年后,若主营业务还是电商,就容易出现一荣俱荣一损俱损的局面。

227家盒马店,多业态供应链体系,以及在全国建立的冷链仓、活鲜暂养仓和加工中心,构成了新零售的链;

园区社会化服务体系全程跟进,上门解决农民的后顾之忧

不过这一年,在用户增速上,阿里受到了来自京东和拼多多的威胁。2020年Q2季度,京东年活跃用户4.17亿,拼多多年活跃买家6.8亿。

达康产业园区蔬菜交易市场建设之初,便完善相关配套设施。现在水、电、路、餐厅一应俱全,产业园已和几家大型连锁超市实现了农超对接,培育了山东、河北等9个省份的蔬菜客商群体和销售团队,实现了大棚蔬菜的分级分等、差别定价销售。“这边服务好,西红柿质量高,这次来我是能装多少要多少。”一位山东客商说。

很多公司都喜欢说创新。但创新不是形容词,不是嘴上说说,而是动词,要投入大量研发资金,要有明晰的路径。

在过去12个月,云计算收入同比增长60%,菜鸟同比增长超过50%。带动阿里整体收入结构发生变化:新零售和直营业务在总收入中占到18%,菜鸟5%,本地生活服务5%,云计算收入已增至总收入的8%。

阿里和蚂蚁加起来已经有10.7亿用户,手淘+支付宝是阿里捏在手里的移动互联网船票。

阿里数字生态走向全球市场。

中信银行杨毓副行长致辞

消费者的ARPU超过9000元,7000元以上消费者留存达到了98%;

近年来,内蒙古赤峰市林西县以促进产业发展为主线,组建非建制性党建联合体11个,探索建立党建引领产业发展的新模式。党建联合体围绕脱贫形成合力,绘出发展同心圆。

投资者大会上,阿里更新了沉淀四年的新零售战略:“端+链+网”。

“今年的柿子价格真好,一个大棚稳赚三四万块钱!”看着眼前的场景,乌兰沟村党支部书记赵秀宏脸上洋溢着喜悦。

2015年,马云曾许下约定:平台交易额要破1万亿美元。5年后目标提前实现,带领阿里完成这个约定的正是他的接棒者张勇。

近年来,中信银行将支持小微企业和发展普惠金融上升为“一把手工程”,提出了“有情怀、有使命、有温度、有仁爱”的发展理念,举全行之力支持小微企业发展,确立了普惠金融“敢贷、愿贷、能贷、会贷、好贷”的良好机制,形成了中信银行特色,取得了积极成效,得到监管机构、小微客户和社会各界的高度认可。

打破村庄界限、连片建设扶贫产业园,联合发展帮助降本增收

在达康产业园区蔬菜交易市场,西山根村农民王金虎正载着满满一车西红柿与客商竞价。“今年,在我大棚常年打工的有6人,一年工资就得20多万元。”王金虎算起了经济账。

阿里巴巴商业操作系统帮助消费品企业实现端到端数字化经营;

在完成了马云的约定后,如今张勇有了自己的目标。他在投资者大会上透露了阿里集团未来3-5年发展的11个战略机遇:

张勇表示,阿里通常用8到10年的时间孵化新业务,阿里云09年成立,已经第11年,菜鸟成立至今已经7年。

都说马云负责天马行空,张勇负责脚踏实地。在接棒一整年后,张勇到底在想些什么?

边刷边购物,这个命题颇具意味。如果基础在于娱乐场,娱乐和电商天生对立,但如果基础在商业场,加强了种草属性,对消费者来说是一次体验升级。

过去12个月,在平台上看短视频的人次同比多了8倍,它带给以图文为载体的货架电商的震撼不言而喻,代表淘宝从消费APP转向“消费媒体”。淘宝直播的成交额超过3000亿,而今年抖音、快手的直播GMV目标分别为2000亿、2500亿,内容平台和商业平台共同做大了电商直播市场的蛋糕。

8万家菜鸟驿站,你可以在寄快递,进行社区团购,家门口的服务站构成了新零售的网。

物流全产业链的要素数字化及智能化运营;

“新品、潮牌、奢品、快时尚”四个关键词也出现在投资者大会上,结合最近一些列的动作,服饰快时尚平台iFashion,通过犀牛工厂连接阿里核心的服饰;极有家,家装+房产行业,用躺平系统和天猫好房平台串联。两个都是亲自下场深度改造。

有两个因素值得关注:1、渗透率;2、新赛道的竞争力。

AAC和ARPU的稳定增长,反映出阿里对消费者“浏览商品-对商品和店铺感兴趣-购买-再次购买成为忠实顾客”这个过程的有效管理。

张勇在任阿里巴巴集团董事会主席后,发出的首封股东信中提到:我们将继续坚持“全球化、内需、云计算大数据”三大战略——全球化是我们的长期之战,内需是我们的基石之战,云计算大数据是我们的未来之战。

从2016年开始,林西县把十二吐乡作为党建引领产业一体化发展的“试验田”,横向联合7个村,纵向联合40个党组织,规划建设总面积为2万亩的达康扶贫产业园。园区探索“基地联动联建、生产联种联营、服务联结联办、市场联创联销”的“一园四联”发展模式。

服饰美妆是天猫的优势项,京东是3C大电器,拼多多则以价格便宜的各类白牌为主,每个电商平台都有各自的优势品类,投资者日发布的数据却显示,快消是增长最快的品类,京东自营商品中的快消品在上季度也同样增长4成 ,数字不会说谎,疫情隔离,让人们上网买生活必需品成为一种习惯。

阿里新零售的做法是,商业操作系统进行底层搭建,蚂蚁和菜鸟实现“商流、物流、资金流”的三流合一,进行生态协同作战。

在零售、金融、公共服务、交通、医疗等若干行业形成云+大数据+智能应用;

建设大棚需要土地集中连片,可一些群众不了解情况,土地集中工作一度进展缓慢。乌兰沟村两委班子带领全村党员,从田间地头到院子炕头,一户挨一户做工作,最终解决了土地流转问题。

同时,TikTok的下载量也在激增。Sensor Tower数据显示,在美国商务部公布禁令后的第二天,TikTok下载量达到了24.7万次,日增幅12%。

“阿里有句话叫‘履带式发展’,就是我们永远为今天而工作,为明天而投资,为未来而孵化。”张勇说。

金秋十月,内蒙古赤峰市林西县十二吐乡达康产业园区党建联合体的菜农们异常繁忙。采摘下来的一车车优质新鲜的西红柿源源不断运往北京、南京、合肥等地市场。

每个人都有各自成长的规划,企业也一样,既然是战略目标,就要坚定的走下去。

园区成立党建联合体后,这个难题迎刃而解。

过去12个月,阿里巴巴总收入5500亿人民币,同比增长34%;

一个新的趋势是,在流量入口内嵌小游戏,已是各大电商/本地生活APP的标配。拼多多的崛起离不开趣味化的“砍一刀”,淘宝/天猫总裁蒋凡也透露,每个月有超过2.6亿人在玩淘宝人生、天猫农场、叠猫猫。说白了,我既要优化好能逛逛逛的人群,也要维护好我买买买的人群。

远期的愿景是,到2036年,阿里希望服务20亿消费者,让1000万家企业盈利。

关键时刻,村党支部发挥了模范带头作用。2016年,赵秀宏和村主任房文峰带领5名党员认领了27个大棚,带头给村民们做示范。试种当年,每个大棚年收入都在4万元以上,收入翻了几十倍,村民积极性也高涨起来。目前,乌兰沟村大棚发展到138个,设施农业成了村民致富的“钱袋子”。

进一步发展数字用户;

从最初的B2B到淘宝、支付宝,再到天猫,阿里云,菜鸟,阿里一直奉行“履带战略”,边跑边寻找未来10年甚至20年征途用的履带。

“以前我们这里资源禀赋差,大家饭都吃不饱。产业发展向何处去,不是没想过办法。可村党支部人手有限,我们点子也不够。”就在赵秀宏一筹莫展之际,林西县提出党建引领产业发展的工作思路,十二吐乡随即组建起达康产业园区党建联合体,整合资源,推动政策、项目、资金、服务下沉,乌兰沟村走上了发展设施农业的快车道。

据了解,甲骨文将成为TikTok在数据安全合规方面的合作伙伴。双方将开展类似苹果在中国由“云上贵州”进行的数据安全合规合作。由于TikTok美国业务在加州洛杉矶设有办公室,该方案也被称为“云上加州”。根据业务发展需要,TikTok将继续把美国作为总部,TikTok团队也将持续扩充,新增2.5万个工作岗位。TikTok还将联合多家公司,投资建立总额为50亿美元的全球教育基金会,通过技术、在线视频提升全球教育水平。

同样在这一年,京东、拼多多、美团等“腾讯系”电商步步紧逼,抖音、快手等“流量森林”向商业平台发起挑战。在流量打散,电商混战的局面下,阿里要如何规划自己的行动路线?

阿里的战略和人事调整,也围绕着这个主线进行。

杨毓副行长表示,“中信易贷”品牌推出后,中信银行必将更好地与小微企业共同发展,不仅在客户成长路上“锦上添花、携手并进”,更敢于在危难关头“雪中送炭、共克时艰”,共谱新篇章,共创新辉煌。

乌兰沟村大棚种植户黄明算了一笔账:以一个棚一茬番茄的用肥量和用药量为例,散户购买需要2200元,而合作社集中购买仅需要1600元。一个棚一年需要两茬苗、药、肥,棚膜需要一年一换,棉被需要三年一换,这些农资综合算下来,一个棚一年集中购买比散户购买能节约成本3000元左右。按此标准计算,整个园区一年就能节本增效480多万元。

淘宝主打丰富,为流量大本营;天猫为品牌主阵地,主打消费升级;聚划算主攻品牌货下行;今年3月正式上线的淘宝特价版,主攻工厂货上行。阿里集团董事会主席兼CEO张勇在投资者大会上首次透露,阿里和蚂蚁去重后,年度中国用户数达到了10.7亿。

今年是“新零售”概念提出的第四年。腾讯、京东、美团也在下场打造新零售样本,大厂们或携流量,或有运力+规模的优势,局部战争焦灼。

过去12个月,天猫/淘宝等核心商业收入4700亿元,同比增长33%;

可以看出阿里想把用户进行主动“分类”,淘宝要针对不同的客户人群,进行不同营销。

在接棒马云后的第一个完整财年,张勇到底在想些什么。

中信银行普惠金融部吴军总经理解读中信易贷品牌

基地建设党组织召开联席会,各村党支部书记、村委会主任一起商议。最后决定,把西山根村的水抽到山顶的蓄水池,园区共用;用十二吐村的土地建园区蔬菜收购市场,各村共享。西山根村党总支书记刘占林说:“现在7个村抱团取暖、联建园区,成了一家人!”

阿里CFO武卫说,阿里在技术和研发的投入每年都超过1000亿。

18日晚间,三名TikTok美国创作者宣布,就美国总统特朗普针对TikTok的行政令提起诉讼。这是继TikTok公司及其员工之后,针对美国政府封禁TikTok的第三起诉讼。

不断扩大用户在阿里巴巴数字经济体内的消费品类,增加消费总额;